“幼苗”如何長(cháng)成参天“大树”? 

2016年，我國(guó)高校共投入1356亿元科(kē)研经费，拥有(yǒu)38.1102万名科(kē)研人员，提交18.4423万件专利申请，12.1981万件获得专利授权……这组数据显示出我國(guó)高校2016年巨大的科(kē)研投入以及丰富的成果产出。然而，長(cháng)久以来的现实情况却是，我國(guó)大量科(kē)技成果只能(néng)沉睡在实验室，技术“幼苗”很(hěn)难長(cháng)成参天“大树”。

為(wèi)了在高校成果转化需求和企业技术攻关需求之间搭起一座桥梁，使两大需求实现无缝对接，6月21日至23日，首届高校科(kē)技成果交易会（下称科(kē)交会）在惠州举行，180多(duō)所高校与350家企业成功牵手，交易科(kē)技成果696项，签约金额达39.9亿元。会议期间，来自全球知名高校的专家汇聚一堂，分(fēn)享技术转移的成功经验，探讨技术转移的新(xīn)路径、新(xīn)模式。

“鹊桥”相会

“我们这款婴儿床，看起来简单，功能(néng)可(kě)不少呢(ne)!它不仅能(néng)精准识别宝宝哭声强度，自主匹配安抚宝宝的模式，还具有(yǒu)健康监测、遠(yuǎn)程看护、智能(néng)抓拍、娱乐早教等功能(néng)。”在科(kē)交会现场，一款叫“智小(xiǎo)乖”的智能(néng)婴儿床吸引了众多(duō)参观者。广东小(xiǎo)乖智能(néng)科(kē)技有(yǒu)限公司运营总监周振韬告诉本报记者，“智小(xiǎo)乖”是公司与上海交通大學(xué)合作研发的，后者主要提供技术支持，目前，围绕该产品已提交多(duō)件专利申请，不久将进行批量生产。

除了“智小(xiǎo)乖”这种贴近日常生活的创新(xīn)成果，2D/3D双屏内窥镜、新(xīn)型3D打印材料、全时空融合定位云平台、可(kě)穿戴智能(néng)医疗设备、智能(néng)柔性充電(diàn)机器人等各种高精尖技术成果也纷纷亮相。在科(kē)技成果展示厅，300多(duō)所高校展示了大量成果，更有(yǒu)不少高校制作了一本本的科(kē)技成果汇编，好让参观者了解學(xué)校的更多(duō)成果。在《西北农林科(kē)技大學(xué)成果汇编》中，记者看到其重点推荐的新(xīn)品种达39项，新(xīn)技术18项，此外还展示了279件专利。

据介绍，此次科(kē)交会组委会征集到高校科(kē)技成果约1万项，重点推介展示6600项，安排了100个重点项目进行路演，收到企业提出的技术需求2500项，让300多(duō)所國(guó)内外高校与3000多(duō)家企业通过科(kē)交会搭起的“鹊桥”面对面交流、现场对接科(kē)技项目，结出丰硕成果。不少高校和企业负责人表示，通过参加科(kē)交会加强了精准对接合作，為(wèi)高校的成果转化和企业的创新(xīn)发展提供了广阔的舞台。

截至6月23日，在科(kē)交会上，180多(duō)所高校与350家企业成功牵手，交易科(kē)技成果696项，签约金额39.9亿元。其中域鑫科(kē)技（惠州）有(yǒu)限公司与北京大學(xué)签约合作，涉及金额6000万元；惠州天阳精密部品股份有(yǒu)限公司与北京航空航天大學(xué)签约合作，涉及金额3000万元。

探索前行

高校科(kē)研投入巨大，高端人才汇聚，科(kē)技成果产出丰富，是重要的专利汇聚地和供给方。教育部公布的高校年度科(kē)技统计数据显示，2016年，我國(guó)高校共提交18.4423万件专利申请，其中12.1981万件获得专利授权。但同时，我國(guó)高校科(kē)技成果转化状况却不尽如人意。

在電(diàn)子科(kē)技大學(xué)成都研究院常務(wù)副院長(cháng)陆川看来，科(kē)技成果转化涉及三方，即成果所有(yǒu)方、成果转化方和成果应用(yòng)方。从这个角度看，我國(guó)高校的科(kē)技成果转化经历了3个阶段。“在成果转化的1.0时代，高校身兼三方，高校的优势是教學(xué)和科(kē)研，直接开办企业，不是己身所長(cháng)，这个时期成果转化的成功案例不多(duō)。在成果转化的2.0时代，高校意识到需要通过‘资本+技术’的方式推动成果转化，且与企业合作的意愿也非常强烈，但是一见钟情容易，合作却很(hěn)难——直接进行成果交易很(hěn)难成功。这主要是因為(wèi)交易双方价值观不同，资本和产业看重的是商(shāng)业价值，而高校看重的是技术价值。目前，我國(guó)高校科(kē)技成果转化正处于3.0时代，各高校正在探索适合自身特点的转化模式。”陆川表示。

在多(duō)年的摸索前行中，也并非没有(yǒu)成功的案例。清华控股有(yǒu)限公司总裁助理(lǐ)王飙介绍，清华大學(xué)在整合全校科(kē)技产业的基础上，于2003年设立了清华控股有(yǒu)限公司（下称清华控股），注册资本25亿元，以市场化投融资方式转化大學(xué)科(kē)技成果。2016年，清华控投销售收入956亿元，资产规模3500亿元。“清华控股之所以发展迅速，是因為(wèi)清华控股依托清华大學(xué)雄厚的科(kē)研实力，同时还有(yǒu)相对完整全面的产业布局，在全國(guó)运营和管理(lǐ)70个科(kē)技园和144家创业孵化器，这為(wèi)科(kē)技成果转化的落地提供了很(hěn)好的支撑。”王飙表示。

不过，也有(yǒu)专家认為(wèi)，清华大學(xué)作為(wèi)國(guó)内知名高校，拥有(yǒu)很(hěn)多(duō)得天独厚的优势，其科(kē)技成果转化的经验，很(hěn)多(duō)并不具有(yǒu)可(kě)复制性。

百花(huā)齐放

面对高校科(kē)技成果转化的困境，近年来，我國(guó)出台了一系列法律法规和政策，各高校也进行了很(hěn)多(duō)技术转化新(xīn)路径、新(xīn)模式的探索。此次科(kē)交会上，不少高校都进行了技术转化模式探索的经验分(fēn)享。

“从理(lǐ)论研究到技术研发，是高校擅長(cháng)的；从小(xiǎo)企业发展壮大成為(wèi)大企业，是资本和产业擅長(cháng)的。把技术价值转化為(wèi)商(shāng)业价值，应该由新(xīn)型高校科(kē)技成果转移机构来做。”陆川认為(wèi)，新(xīn)型高校科(kē)技成果转移机构就是把以前技术转移的中介公司，变成“资金+专业服務(wù)”的专业转化机构，把以前的佣金模式转為(wèi)以发现技术的商(shāng)业投资价值為(wèi)主。这类机构应该有(yǒu)两个定位，一个是科(kē)技成果的运营商(shāng)，一个是高端人才的经纪人。

“其实就是将有(yǒu)技术价值的成果作為(wèi)核心，以资金加专业服務(wù)的模式，通过扮演联合创始人与超级产业投资人的角色，将知识产权商(shāng)业化，并提供基础的创业服務(wù)，使技术转化為(wèi)有(yǒu)商(shāng)业价值的成果或股权。把技术‘种子’培育成可(kě)产业化的‘青苗’后，就可(kě)以被上市公司并購(gòu)、获得投资或独立上市发展。”陆川介绍，電(diàn)子科(kē)技大學(xué)成都研究院用(yòng)了3年时间培育出124家企业，其中获得风投56家，股值过亿元的超过10家。電(diàn)子科(kē)技大學(xué)成都研究院的年收入也从3年前的0元，发展到2016年1.26亿元。

南京理(lǐ)工大學(xué)则尝试建立了中高知识产权运营交易平台。“通过建立高校专利超市，该平台汇聚了全國(guó)高校上百万件专利，建立的专利标定體(tǐ)系实现了专利成果的可(kě)视化和定向运营，通过基金运作、处置权协议等手段，破解了高校职務(wù)成果所有(yǒu)单位和完成人分(fēn)离的难题，弥补了现有(yǒu)高校知识产权管理(lǐ)、专利转化机制的不足，形成了专业化的专利评估、培育、增值、推介、洽谈等商(shāng)业模式和高校科(kē)技成果供给侧改革的全新(xīn)探索。”南京理(lǐ)工大學(xué)技术转移中心有(yǒu)限公司董事長(cháng)王小(xiǎo)绪向本报记者介绍。

华南理(lǐ)工大學(xué)“华南理(lǐ)工十条”政策的出台，极大地提高了科(kē)研人员将技术产业化的积极性。“科(kē)研成果转化后，教师的奖励分(fēn)成最高可(kě)达90%。”华南理(lǐ)工大學(xué)校長(cháng)助理(lǐ)吴业春介绍，华南理(lǐ)工大學(xué)还积极引入社会风险投资，完善學(xué)校科(kē)技投融资體(tǐ)系，用(yòng)于科(kē)技成果转化或科(kē)技企业的孵化；通过探索多(duō)元化产學(xué)研合作模式，建立校企对接、區(qū)域辐射的点線(xiàn)面结合的體(tǐ)系，共同推动地方经济发展。